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              《国内某船厂转型海工市场典型案例研究报告》
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              • 《国内某船厂转型海工市场典型案例研究报告》

              产品详情

               选取了转型较为成功的国内某传统船舶企业(简称国内某厂),分析了国内某厂的发展历程、转型的原因、转型的路径,较为详细的介绍了国内某厂第一个海工大订单的过程、引进外籍人才的原因和方法;分析了其集团公司、所在地政府、股东在进军海工市场中的作用和做法;包括针对海工业务的内部机构调整和技术部门的架构分工;对国内船企具有。两大特色,1.较为全面的分析了国内某厂的成功转型,从市场到人才,从过去到未来,从外部支持到内部架构;2.提出了具体可操作的建议。

              目录:

              一、转型之路

              1.领导人

              2.崭露头角

              3.称霸修船市场

              4.为什么转型?

              5.第一个海工大订单

              6.启示

              7.总结

              二、引进人才

              1.为什么要引进人才

              2.第一个引进的新加坡籍海工专家

              3.如何引进海外专家

              3.如何发挥引进人才作用

              4.本土团队的衔接

              5.部分引进人才流失的原因及启示

              三、集团支持

              四、政府支持

              五、股东支持

              六、海工事业部的设立与发展

              七、国家级科技奖项的申报

              八、技术部门的架构变革

              十、人事变更展望

              以上是《国内某船厂转型海工市场典型案例研究报告》的详细介绍,包括价格、型号、图片、厂家联系方式等信息.
              免责声明:《国内某船厂转型海工市场典型案例研究报告》由上述会员上海宝海工程有限公司自行发布,中国船舶网仅列示上述信息,不担保该信息的准确性,完整性和及时性,也不承担您发生交易带来的任何损害,交易前请慎重考虑,中国船舶网保留全部或部分删除上述信息的权利.
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